Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На тренинге вы познакомитесь с уникальной моделью управления, которую можно применять для мотивации сотрудников, для совместного планирования, построения идеологии организации и много другого.
Любое управление – это на 80% общение с командой, руководителями и подчиненными.
Автор разделяет коммуникацию на 15 типов, каждый из которых можно сделать максимально эффективным.
Для каждого типа коммуникации разработан свой алгоритм.
Вы узнаете о каждом из них и научитесь применять их в ваших ежедневных делах.
Методика дополняет технологию РАПИ (PAEI) и добавляет к ней инструменты ситуационного управления командой. Инструменты могут выбираться в зависимости от необходимости применять один или другой стиль управления. Даже, если у вас недостаточно развит один или несколько стилей управления РАПИ, то с помощью готовых алгоритмов вы сможете его реализовывать на практике.
Программа тренинга:
- Роли менеджера РАПИ.
- Выявление ведущих ролей и ролей, требующих усиления.
- Типы встреч для реализации необходимых ролей.
- Соотношение встреч и другой активности у современного менеджера.
- Соотнесение типов встреч с тайм-менеджментом.
- График проведения встреч. Какую и когда эффективнее проводить.
- Примеры и практика ведения переговоров каждого типа.
- Разбор 15 типов встреч (Постановка задач, Контроль-отчёт, Поощрение – наказание, Генерация идей, Мотивация, Построение идеологии, Вербовка, Собеседование, Разрешение конфликтов, Обучение, Увольнение, Поиск и решение проблем, Продажа, Закупка, Планирование).
Автор и бизнес-тренер:
Иван Чернышев — бизнес-тренер, предприниматель,
автор уникальной технологии подготовки и ведения переговоров,
консультант по заключению крупных сделок.
Кандидат экономических наук, преподаватель МВА.
www.ivanchernyshev.com/upravlenie